佳邦同事到车间指导和解决系统实操问题

日照公司成本结转总结会

      2013年7月29日23时许，日照公司财务部灯火通明。佳邦公司霍智衡总监宣布日照公司作业成本管理系统上线首月成本结转一次成功，创造了新上线工厂成本结转速度的新纪录。

      3月伊始，时任日照公司总会计师王鑫积极与财务管理总部、信息管理总部、生产管理总部沟通，提出了作业成本管理系统上线申请，并多次与青岛本埠工厂交流，实施了内部培训。4月23日，财务管理总部召开2013年度外地子公司作业成本系统上线启动会后，日照公司积极申请提前上线并获得同意。5月13日，日照公司作业成本管理系统项目正式启动。

      作为首家实施MES和作业成本系统对接的制造工厂，为顺利推进MES和作业成本系统对接，日照公司成立了以总经理刘德利为组长、副总会计师焦万师为副组长的作业成本系统上线领导小组，在电脑、网络等硬件设施上对酿造部、包装部、生产部优化配置，重新梳理调整了统计岗位员工，对酿造部、包装部统计岗位实施双岗配置，优化了软硬件和人员配置。在项目启动后，项目组积极开展业务调研、方案设计论证、基础数据准备和最终用户培训等一系列工作。同时，财务部借鉴寿光、平度等已实现成功上线工厂的经验，取得了事半功倍的效果。

      按照推进计划，6月29日作业成本管理系统在日照公司正式上线运行。财务部成立了攻关小组，每天与佳邦专家到车间指导和解决系统实操问题，督促车间及时创建任务、投料和完工入库，周末加班召开沟通会，由佳邦公司专家集中解决重点疑难问题。同时邀请财务管理总部温浩、赵文杰、佳邦公司专家多次来厂指导，收到了良好的效果。

      7月28日，日照公司按期结账。7月29日23时许，作业成本模块一次性结转成功，创造了上线工厂结转速度的新纪录。取得这样的成果，是与总部领导的关心、佳邦专家的指导、工厂会同团队的努力分不开的。

      作为一种成熟的管理工具，此次作业成本系统上线运行成功，对生产运营消耗实施全面监控的同时，必将全面提升工厂的生产运营管理水平。上线前，日照公司在产品种达40多个，结转成本耗时耗力。上线后至少提速2-3 天，这是速度与效率的完美结合。上线后，系统可自动提交16 大类100余张管理报表，最大限度地满足了工厂车间、财务的各种生产管理需求，规范了工厂的业务、统计和财务工作，也实现了总部对成本实施统一管理的需求。佳邦公司霍智衡总监在总结会上指出，作业成本管理系统满足了工厂的很多需求，真的"好！很好！非常好！"，日照公司做得真的"好！很好！非常好！"。

                                                                                               本文引自《青啤报》20130802期B4版